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【2020航天科工感动人物候选人(团队)】综合管理团队:平凡岗位上的幕后英雄

发布时间:2021-01-11    信息来源: 中国航天科工

在中国航天科工航天通信所属通信研究院,有这样一个团队,在防疫复工一线有她们无畏的身影,在一次次会议中有她们可靠的保障,在数不清的材料里有她们缜密的逻辑……她们就是仅由3人组成的通信研究院综合管理团队。

当前,通信研究院正处于初创阶段。在这期间,综合管理团队承担了包括办公室、人力资源、党建、纪检在内的10余项重要管理职能,“一人多岗、一岗多责”是她们工作的常态。

一个人就是一支队伍

面对人手少、工作量大、任务重的现实情况,3位团队成员保持着旺盛的工作热情。接到疫情防控工作命令后,3人就马上赶回单位驻地。考虑到女儿太小,何乐和同在航天系统工作的爱人商量,把女儿留在了山东老家,交给父母照看。夫妻二人从山东驾车1700公里回到成都。

危难时刻显担当,没有了“后顾之忧”,何乐全身心投入到了疫情防控工作中。

在疫情期间,3位团队成员不怕危险,冲在一线,有序地进行防疫物资采购、信息上传下达、员工信息排查、大楼入驻企业管理等工作,用行动践行了责任和担当。

2020年5月,综合管理团队获评通信研究院“疫情防控和复工复产工作先进集体”荣誉称号。

一岗多责 一专多能

综合管理工作既是脑力劳动,也是体力劳动。该团队实行“工作包干”责任制,工作职责明确到人,有效助推了各项工作有条不紊高质高效地推进。

“提交党建工作报告”“提交纪检工作季报”“联系街道了解入党积极分子培训事宜”“编辑企业微信公众号”“制作法治宣传海报”……在楚小霞的工作台历上,密密麻麻地写着当天的工作提醒,“幸好昨天晚上加班把报告写完了。”她说。

部门的日常工作常常处于政务与事务交叉之中,要做好这份工作,必须有较强的综合素质。因此,综合管理团队十分注重加强自身的综合业务能力,3人在熟练掌握本岗位工作技能的同时,还积极学习掌握其他业务技能。

2020年,综合管理团队人员先后参加了集团企业组织的多个培训班,进一步提升了业务水平和综合素质,实现了团队从“一岗多责到一专多能”复合型人才的转变。辛勤的付出得到了上级的认可,2020年团队3名成员获各级各类表彰共计11人次。

从量的积累到质的飞跃

综合管理工作纷繁细琐,虽没有多少惊天举动,但件件事关全局。

自通信研究院独立运营以来,综合管理部工作任务更加繁重,李亚晋的工作量也自然而然加重了。怀孕5个多月的她从没有降低对自己的要求。李亚晋住得远,开车上班得1个多小时,为了躲避早高峰,她总是6点就起床,7点就开车上路。即便怀着孕,她也总是最早到办公室的那一个。

为了完成一份专项工作任务,她和同事连续加班1周多,常常忙到晚上十一二点。在单位做不完的,李亚晋就带回家接着做。为了此事,爱人也跟她吵过几次。“双方都有自己的出发点,他担心我的身体,对于我来说,完成工作是我的职责。”李亚晋说。

今年以来,综合管理团队完成会务组织20余次,撰写各类材料40余份,处理上级来文900余份,上报政务信息40余期,向上级单位呈报请示报告10余份,在企业内部发文30余份……

许多人把综合管理工作戏称为“有本事的人不愿干,没本事的人干不了”的工作。但这个团队却将细碎繁杂的工作完成得既高效又出色。攻克难关时她们坚忍不拔,解决问题时她们以柔克刚。她们是企业发展当之无愧的幕后英雄,强有力地保障和支撑着通信研究院的科研和经营工作。(文/楚小霞)

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